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    中国企业培训讲师
    研发项目管理过程、工具与模板(实战班)
     
    讲师:刘铭 浏览次数:827

    课程描述INTRODUCTION

    研发培训课程

    · 研发经理

    培训讲师:刘铭
    课程价格:¥4200元/人
    培训天数:2天
    客服专员:武晓娟
    TEL:13162818687
    QQ:409620694

    日程安排SCHEDULE

    2019-04-25 广州
    2019-10-23 深圳

    课程大纲Syllabus

    研发培训课程

    主 讲:原IBM产品总监  刘铭
    一、启动,深度理解管理,实现角色转换
    1、对管理、项目、研发的基本认识
    2、项目经理该如何实现角色转换?
    3、识别研发项目管理过程中的管理难题
    4、学员演练:——组建项目团队,识别后续演练用项目

    二、研发项目经理的意识与全局观——平衡思想
    1、什么是项目,研发项目基本特征
    2、研发项目类型及差异特征
    3、什么叫项目管理
    4、项目管理的精髓全局观—平衡,如何平衡?
    5、优秀研发项目经理的必备意识
    6、学员演练:技术好的小李适合当项目经理吗?
    7、项目管理过程组(启动、计划、实施、控制、收尾)

    三、研发项目需求分析与变更管理
    1、研发项目需求生命周期过程:收集、分析、评审、实现与验证
    2、需求管理流程与产品规划流程、产品开发流程之间的关系
    3、产品规划对研发项目需求的影响
    4、业务需求与产品需求的相互影响
    5、需求收集方法
    6、需求分析
    7、需求评审
    8、需求变更控制机制
    9、定量化评价需求管理的有效性

    四、研发项目准备及启动
    1、什么是有效的项目目标
    2、什么才是合理的目标
    ?《研发项目开工会准备事项及议程》模板
    3、选择合适的产品开发流程——生命周期模型
    4、建立项目团队,明确项目成员职责
    5、项目工作环境,构建配置管理环境和工作目录
    6、项目开工会

    五、研发项目计划制定
    1、为什么要制定计划
    2、计划制定的原则
    3、项目计划 vs. 项目进度计划
    4、进度计划制定的过程
    5、如何制作WBS/PBS/OBS/CBS
    6、学员演练——各项目组根据课程开始时识别的项目,列出WBS表。

    六、研发项目计划控制

    七、研发项目收尾
    《项目总结报告》模板及样例
    案例分享:经验教训总结

    八、研发项目风险管理
    1、风险管理的意义与过程
    2、风险类型
    3、风险性质
    4、风险优先级
    5、风险管理的步骤
    6、风险识别
    7、案例讨论:中石化某加油计费项目风险分析

    九、研发项目绩效评估与激励
    1、项目团队绩效评估方法
    2、项目团队绩效关键指标
    3、IBM/华为关于研发人员个人绩效承诺PBC方法介绍
    4、制定项目绩效目标
    5、案例研讨:团队绩效与个人绩效的关系
    6、案例研讨:绩效与奖金的分配关系
        
    十、研发项目的成功是团队运作的必然结果
    1、了解研发项目团队模式及其优缺点、适用场合
    2、掌握符合研发基本规律和组织发展的业界最佳实践
    3、体会项目经理、高层、职能经理在项目管理中的角色与职责
    4、学员演练:伊莱克斯的案例,IBM的案例
    5、学员演练:如何解决企业面临的沟通不畅问题?

    原IBM产品总监 刘铭
    实战经验
    拥有21年高科技产品的开发与管理工作经验,其中6年IBM(ISC、ISD)经验,曾任职产品总监、3年华为项目研发实践和研发管理的项目经验、10年产品与研发管理咨询经验。曾历时两年负责一个投资过千万的大型产品开发项目,在实际咨询项目中,也曾成功指导电子、电气、机械、软件、金融等各类企业的研发管理实践的导入、落地和推广。
    是中国最早一批项目管理专家,专注于产品开发过程、产品规划、研发管理体系、项目管理的研究,曾为华为、建行、中国人寿等众多企业提供咨询培训服务。
    专业背景
    美国项目管理协会认证专家PMP、IPD+CMMI资深管理专家
    授课特点
    实战案例丰富,方法模板实用,针对性强,系统教学,启发互动。
    主要课程
    向华为学习——产品管理与研发管理IPD、研发项目管理、研发质量管理、产品管理与研发管理体系、产品战略与规划、产品需求分析与管理……
    服务客户
    华为、VIVO手机、中联重科、广汽集团、中国银联、建设银行、中国人寿、中国移动、山特电子、中海运、万讯自控、英威腾、创维、TCL、美的、苏泊尔、中兴、日立、新奥、云南白药、三九医药、腾达、七匹狼、安踏、黑人牙膏、易网通……

    研发培训课程


    转载://www.3el0.net/gkk_detail/24694.html

    已开课时间Have start time

    2018-11-23 上海

    在线报名Online registration

      本课程名称:研发项目管理过程、工具与模板(实战班)

      公司名称:

    • 参加课程日期:
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    • 手机:
    • 座机电话:
    • 在线QQ:
    • 参训人数:
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    • 验证码:  看不清楚?点击验证码刷新
    付款方式:
    公司账号:
    开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
    开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
    帐号:1001210009300041521
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