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    中国企业培训讲师
    《时间管理的原则与策略》
     
    讲师:吴章文 浏览次数:186

    课程描述INTRODUCTION

    时间管理的原则与策略培训

    · 区域经理· 中层领导· 市场经理

    培训讲师:吴章文
    课程价格:¥元/人
    培训天数:1天
    客服专员:武晓娟
    TEL:13162818687
    QQ:409620694

    日程安排SCHEDULE

    课程大纲Syllabus

    时间管理的原则与策略培训

    【课程背景】
    人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。管理时间的水平高低,会决定事业和生活的高度。而现实中,经常充斥着这样的声音:“我真的忙不过来了!”而到头来的结果却是“忙”→“茫”→“盲”?!工作忙、执行力低、领导不满意;杂事缠身、没时间辅导下属、下属没信心;上下不理解、忙的无头绪、自己没心情!
    【课程目的】
    . 树立正确的时间观
    . 掌握管理时间效率常用的方法和策略
    . 通过学习时间管理,发觉工作中诸多工作、生活中不良的现象,剖析自身在时间管理和工作效率方面存在的问题,加以改进
    . 加强时间管理和提高工作效率的方法与技巧,提高对工作安排和结果的控制能力
    . 通过培训养成良好的工作、生活习惯,提升执行力
    【授课方式】时间游戏、理念剖析、分组讨论、案例分析、视频教学
    【课程对象】全员
    【课程讲师】吴章文
    【课程时间】1天
    【课程大纲】
    时间游戏切入

    第一部分 优质的工作效能来自正确的时间管理
    一、认识时间
    1、时间的特性
    2、时间可否管理
    二、为什么要进行时间管理
    1、了解时间管理的现状
    2、你是如何管理自己时间的(小组讨论)
    3、时间失控的原因

    第二部分  如何进行有效的时间管理
    1、明确目标任务
    2、制定优先原则
    3、写下来
    4、坐标法和图表法
    5、你会授权吗(故事与案例:王经理一天的工作)

    第三部分  时间管理的5大问题与突围策略
    问题一、没有目标,人生行若游魂
    1、猎狗与土拨鼠的启示
    2、聚焦效应与手表定律
    策略: 以终为始,管道人生
    1、生命清单
    2、目标与目的论
    问题二、拖延,死人都跑得比你快。
    1、拖延的现象分析
    2、拖延的几大症结
    策略:立即行动,不进则退;
    1、立即行动,请勿拖延
    2、职责所在,请勿推辞
    3、关注细节,一丝不苟
    问题三、过于追求完美,缺乏迅速行动
    1、正确认识执行力
    2、结果第一,完美第二。
    3、认真第一,聪明第二
    4、歪歪斜斜的到达终点与整整齐齐的站在原地;
    策略:职业素养,全力以赴
    问题四、自我设限,杀死了你的潜力
    策略:寻找捷径,脑力激荡
    1、一道有趣的算术题
    2、迷宫中的启示
    3、懒人秘笈
    4、化繁为简与寻求合作
    问题五、缺乏条理与计划,寻找占用了太多时间
    1、条理与计划的效果
    2、办公室的6S运动
    策略1:时间矩阵,实施计划;
    1、要事第一
    2、时间矩阵图
    3、80/20原则
    4、有效计划
    策略2:会议管理,讲究策略
    1、高效会议的特征
    2、成功会议的策略和方法

    时间管理的原则与策略培训


    转载://www.3el0.net/gkk_detail/39079.html

    已开课时间Have start time

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      本课程名称:《时间管理的原则与策略》

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    开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
    帐号:1001210009300041521
    吴章文
    会员可见
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